支行辛勤耕耘开拓县域新设支行发展空间的几点做法
支行是2015年底新恢复的县域机构之一。员工大部分来自全市其他地方的交流人员,人生地不熟,“白手起家”,(略),发挥“人和”因素,找出比较优势,“虎口夺食”才能求得生存空间,实现后来居上的可能。
曾经一段时间,该行各项业务发展举步维艰,特别是存款业务进展滞缓,辖内考核排名不理想。面对异常激烈的市场竞争形势,(略),较年初增
支行辛勤耕耘开拓县域新设支行发展空间的几点做法
支行是2015年底新恢复的县域机构之一。员工大部分来自全市其他地方的交流人员,人生地不熟,“白手起家”,(略),发挥“人和”因素,找出比较优势,“虎口夺食”才能求得生存空间,实现后来居上的可能。
曾经一段时间,该行各项业务发展举步维艰,特别是存款业务进展滞缓,辖内考核排名不理想。面对异常激烈的市场竞争形势,(略),较年初增
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