分行积极实施专营模式 做大做强小企业金融业务
2015年,分行以实施小企业金融业务“专业化经营、系统化管理、个性化考核、立体化营销、最优化流程”的“五化”专营模式为抓手,加快业务发展步伐,做大做强小企业金融服务,成绩斐然。(略)
一、坚定信心,始终把发展小企业业务作为该行的战略抉择。面对金融危机对经济发展带来的巨大困难,(略)
二、(略),并通过实行小企业审批人员派驻制,确保专营机构
分行积极实施专营模式 做大做强小企业金融业务
2015年,分行以实施小企业金融业务“专业化经营、系统化管理、个性化考核、立体化营销、最优化流程”的“五化”专营模式为抓手,加快业务发展步伐,做大做强小企业金融服务,成绩斐然。(略)
一、坚定信心,始终把发展小企业业务作为该行的战略抉择。面对金融危机对经济发展带来的巨大困难,(略)
二、(略),并通过实行小企业审批人员派驻制,确保专营机构
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