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场支行创新营销机制提高整体创效能力的几点做法

场支行创新营销机制提高整体创效能力的几点做法

(略); 全部贷款余额为 万元,当年净增 万元。其中:累计发放个人贷款 万元,净增 万元。

一、深挖市场资源,促进储蓄存款稳步增长。

(略)

一是突出大力发展存款,抢占同业第一目标,支行制定(略)

二是(略),按照客户层级分设不同等级,每个等级设不同考核比例,加强网点优质客户产品使用率的考核。

三是(略),以


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