分行推进中间业务可持续发展的主要做法

今年以来，分行党委审时度势，（略）, 同业占比位居第一位，占据了区域同业市场的半壁江山，持续保持了同业领军者地位。

一、明确目标，加大考核激励，营造增收创效浓厚氛围

目前，（略）。二是强化产品标价的激励传导功能，对可量化计价的中间业务品种进行了明码标价，使营销岗位的员工根据自己的营销业绩能直观地计算出自己的收入，充分调动了员工进行产品营销的积极性、主动性。三是在加大对专业部室中间业