分行创新业务流程全面提升运行质量和效率的几点做法

今年以来，分行认真贯彻落实全省运行管理专业工作会议精神，落实构建运营集约化、管理一体化价值型运行管理体系要求，以风险管理和运行效率为核心，坚持改革创新，在做好日常工作的基础上，重点突出了优化业务流程、提高运行效率和质量。

一、优化业务核算流程，全面实施新标准事权划分管理办法。为进一步提高网点服务效率与风险管理水平，结合该行现行柜员岗位与操作权限设置实际情况，在全行实施业务核算事权划分新标准（