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江南支行把“小”业务做“大”加快经营转型的经验做法

江南支行把“小”业务做“大”加快经营转型的经验做法

今年以来,(略)。总计实现贸易融资业务 亿元,提前一个月超额完成上级行下达的三季度目标任务。其经验做法是:

一、调整经营结构,由“单一性”转变为“多样性”

(略),江南支行要在高位运行的基础上实现跨越式发展,成为营业部的精品强行,一定要抓大不放小,在强力推进大项目、大企业营


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