分行营销现金管理业务的几点做法
为进一步推进分行现金管理业务发展,(略),以名单制管理为统领,以对公重点产品为基础,以重点优质客户为抓手,上下齐心,通力协作,实现现金管理业务营销的新突破。
一、高度重视、精心组织。(略)。多次召开现场分析协调会议,研究制定全行现金管理业务发展对策,制定出详细的营销拓展措施。
二、名单管理、有的放矢。(略),工作实行周报制度。由各支行每周将现金管理营销进度情况向分行进行专题报告,(略)<
分行营销现金管理业务的几点做法
为进一步推进分行现金管理业务发展,(略),以名单制管理为统领,以对公重点产品为基础,以重点优质客户为抓手,上下齐心,通力协作,实现现金管理业务营销的新突破。
一、高度重视、精心组织。(略)。多次召开现场分析协调会议,研究制定全行现金管理业务发展对策,制定出详细的营销拓展措施。
二、名单管理、有的放矢。(略),工作实行周报制度。由各支行每周将现金管理营销进度情况向分行进行专题报告,(略)<
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