支行创新“五个机制”加强运行风险防范的经验做法

为进一步增强员工内控管理和风险防范意识，今年以来， 支行紧紧抓住“依法合规”这个法宝，通过创新“五个机制”进一步创建内控文化，推动支行的内控管理工作再上新台阶，为支行的业务发展保驾护航。该行的做法是：

一、创新业务培训机制。一是创新培训理念，（略），因业务制宜，找准培训切入点，通过晨会、例会、月会，采取集中培训、邮件培训、